上海绿洲投资控股集团有限公司
上海绿洲投资控股集团有限公司是以房地产开发为主，集建筑施工及装潢、实业投资、物业管理、商业贸易、仓储物流、酒店餐饮等产业多元化经营的大型企业集团，是国家一级资质的
上海绿洲投资控股集团有限公司是以房地产开发为主，集建筑施工及装潢、实业投资、物业管理、商业贸易、仓储物流、酒店餐饮等产业多元化经营的大型企业集团，是国家一级资质的房地产开发企业。集团现有12个控股子公司、6家参股企业。
作为上海嘉定区最早进入房地产开发建设领域的企业集团之一。在二十多年的企业实践中，集团为城市建设和社会安居工程，做出了不懈的努力与贡献。先后开发建设了桃园、李园、迎园、新成、嘉华山庄、李子园、莲花公寓、绿洲公寓、银翔新村等住宅房地产项目，并圆满完成了时为上海历史上规模最大的嘉定李园二村“平改坡”环境综合整治工程。近年来，集团又相继开发建设了迎园东一坊、上海之春百合里、上海之春香榭里、上海之春紫金里、汇丰佳苑、汇丰沁苑、华亭佳苑、汇丰荷苑、绿洲古猗新苑、猗园新村、红翔新村、绿洲广场、茗馨公寓、汇丰凯苑、长中大厦、绿洲香格丽花园、苏州欣旺工业园等项目，项目涉及商品住宅、保障房建设、商业地产、工业地产、宅基地置换及旧城改造等多元领域，累计房地产开发量达四百多万平方米，开发规模和开发质量在区内同行中均名列前茅。
集团近期开发建设的“绿洲古猗新苑”获第五届上海市优秀住宅规划建筑奖和中小房型设计奖，“汇丰佳苑”、“汇丰沁苑”和“华亭佳苑”均被评为上海市“四高”优秀小区，“华亭佳苑”和“汇丰荷苑”获第六届上海市优秀保障性住房奖。其中，“华亭佳苑”作为上海市社会主义新农村建设十五个试点项目之一的农民现代居住区样板，受到市、区两级领导的高度重视和赞赏，并获2009年中国土木工程“詹天佑奖”优秀小区工程质量奖。集团曾先后获得上海市守合同重信用AAA级企业、企业资信AAA等级、上海市房地产销售面积百强企业、上海市房地产创关注商标（品牌）单位、中国房地产诚信企业、嘉定区劳动关系和谐模范企业、嘉定区文明单位、上海房地产十八年杰出贡献企业、上海市重大实事工程立功竞赛优秀公司等荣誉，并连续十九年被评为上海市住宅建设实事立功竞赛先进公司。
进入2011年，面对房地产发展的新形势，集团以提升“三项能力”为重点，积极应对挑战。一是以全面整合内部管理资源为抓手，不断增强企业控制力；二是以优化投资结构和拓展多元化产业为手段，不断提升企业发展力；三是以企业文化建设和品牌战略实施为切入点，不断增强企业竞争力。重点拓展文化商业地产和绿色低碳精品地产领域，构筑差异竞争优势。通过积极对接地区文化产业发展规划和布局，与相关高校实行优势互补，共同培育文化创意产业园和衍生产品孵化基地。引进战略合作伙伴投资开发绿洲工业园区，介入工业地产及园区物业管理，努力培育新的增长点。同时，借鉴行业标杆企业的项目开发经验，通过设计方案优化和地暖热泵、新风、中央吸尘等一系列低碳绿色技术的应用，努力打造绿色低碳精品“绿洲香格丽花园”别墅和“绿洲北水湾”公寓项目。
未来五年，绿洲控股集团将通过服务区域经济努力实现集团跨越式发展。坚持规模化、特色华、专业化发展，立足服务区域经济，积极参与保障性住宅及新市镇开发，同时走出去在长三角乃至全国寻求更大的发展空间。“十二五”期间，集团将实施五大战略，推动集团跨越式发展目标的实现：一是“一主四辅”战略。形成以房地产开发为主业，以文化创意产业、建筑施工及装潢、物业管理、商业旅游为辅业的“一主四辅”格局。充分发挥主营业务的带动作用，做大产业规模，实现企业发展能级的加速提升。二是文化先行战略。积极介入文化地产开发、把文化因素融入房地产建设的各个环节，积极参与投资与文化相关的重大文化项目。三是产融结合战略。提高资本运作能力，为承接重大项目、丰富土地储备提供必要的资金平台。四是品牌优先战略。把品牌建设放在推动企业转型提升的突出位置，结合企业产品结构特点，实施一般住宅与保障性住宅的“双品牌”战略。五是内外互动战略。坚持区内区外两个市场共同发展的方向，充分利用区房地产龙头企业的优势，积极参与区域民生保障房开发，同时加快拓展区外市场规模，实现开发规模比“十一五”翻两番的发展目标。
作为上海嘉定区最早进入房地产开发建设领域的企业集团之一。在二十多年的企业实践中，集团为城市建设和社会安居工程，做出了不懈的努力与贡献。先后开发建设了桃园、李园、迎园、新成、嘉华山庄、李子园、莲花公寓、绿洲公寓、银翔新村等住宅房地产项目，并圆满完成了时为上海历史上规模最大的嘉定李园二村“平改坡”环境综合整治工程。近年来，集团又相继开发建设了迎园东一坊、上海之春百合里、上海之春香榭里、上海之春紫金里、汇丰佳苑、汇丰沁苑、华亭佳苑、汇丰荷苑、绿洲古猗新苑、猗园新村、红翔新村、绿洲广场、茗馨公寓、汇丰凯苑、长中大厦、绿洲香格丽花园、苏州欣旺工业园等项目，项目涉及商品住宅、保障房建设、商业地产、工业地产、宅基地置换及旧城改造等多元领域，累计房地产开发量达四百多万平方米，开发规模和开发质量在区内同行中均名列前茅。
集团近期开发建设的“绿洲古猗新苑”获第五届上海市优秀住宅规划建筑奖和中小房型设计奖，“汇丰佳苑”、“汇丰沁苑”和“华亭佳苑”均被评为上海市“四高”优秀小区，“华亭佳苑”和“汇丰荷苑”获第六届上海市优秀保障性住房奖。其中，“华亭佳苑”作为上海市社会主义新农村建设十五个试点项目之一的农民现代居住区样板，受到市、区两级领导的高度重视和赞赏，并获2009年中国土木工程“詹天佑奖”优秀小区工程质量奖。集团曾先后获得上海市守合同重信用AAA级企业、企业资信AAA等级、上海市房地产销售面积百强企业、上海市房地产创关注商标（品牌）单位、中国房地产诚信企业、嘉定区劳动关系和谐模范企业、嘉定区文明单位、上海房地产十八年杰出贡献企业、上海市重大实事工程立功竞赛优秀公司等荣誉，并连续十九年被评为上海市住宅建设实事立功竞赛先进公司。
进入2011年，面对房地产发展的新形势，集团以提升“三项能力”为重点，积极应对挑战。一是以全面整合内部管理资源为抓手，不断增强企业控制力；二是以优化投资结构和拓展多元化产业为手段，不断提升企业发展力；三是以企业文化建设和品牌战略实施为切入点，不断增强企业竞争力。重点拓展文化商业地产和绿色低碳精品地产领域，构筑差异竞争优势。通过积极对接地区文化产业发展规划和布局，与相关高校实行优势互补，共同培育文化创意产业园和衍生产品孵化基地。引进战略合作伙伴投资开发绿洲工业园区，介入工业地产及园区物业管理，努力培育新的增长点。同时，借鉴行业标杆企业的项目开发经验，通过设计方案优化和地暖热泵、新风、中央吸尘等一系列低碳绿色技术的应用，努力打造绿色低碳精品“绿洲香格丽花园”别墅和“绿洲北水湾”公寓项目。
未来五年，绿洲控股集团将通过服务区域经济努力实现集团跨越式发展。坚持规模化、特色华、专业化发展，立足服务区域经济，积极参与保障性住宅及新市镇开发，同时走出去在长三角乃至全国寻求更大的发展空间。“十二五”期间，集团将实施五大战略，推动集团跨越式发展目标的实现：一是“一主四辅”战略。形成以房地产开发为主业，以文化创意产业、建筑施工及装潢、物业管理、商业旅游为辅业的“一主四辅”格局。充分发挥主营业务的带动作用，做大产业规模，实现企业发展能级的加速提升。二是文化先行战略。积极介入文化地产开发、把文化因素融入房地产建设的各个环节，积极参与投资与文化相关的重大文化项目。三是产融结合战略。提高资本运作能力，为承接重大项目、丰富土地储备提供必要的资金平台。四是品牌优先战略。把品牌建设放在推动企业转型提升的突出位置，结合企业产品结构特点，实施一般住宅与保障性住宅的“双品牌”战略。五是内外互动战略。坚持区内区外两个市场共同发展的方向，充分利用区房地产龙头企业的优势，积极参与区域民生保障房开发，同时加快拓展区外市场规模，实现开发规模比“十一五”翻两番的发展目标。
